Дмитрий Шишкин, председатель комитета по швейной промышленности «Союзлегпрома» и президент ассоциации «Рослегпром», о том, какие возможности открываются перед российскими компаниями из лёгкой промышленности, будет ли мода на отечественные бренды и грозит ли рынку дефицит текстильных товаров.
Что для отрасли стало главным вызовом?
Лёгкая промышленность умеет приспосабливаться к нестабильным ситуациям в экономике. Она продемонстрировала рост по результатам двух пандемийных лет — многие предприятия смогли перестроиться на выпуск средств индивидуальной защиты. Текущие проблемы, уверен, не станут непреодолимыми.
Да, представители лёгкой промышленности существенно зависят от импортных поставок — тканей и фурнитуры, которая по большей части идёт с азиатских рынков, это Китай, Турция, Узбекистан, Пакистан и Индия. На данный момент отрасль больше беспокоит изменение логистических каналов и курс валют, а не доступность сырья. Именно это сейчас обсуждается на правительственном уровне.
Поддержка от государства
При импортозамещении важную роль играет государственная поддержка. На мой взгляд, регулирующие инструменты сработают намного лучше, чем субсидирование или льготы, и государственный бюджет при этом не пострадает.
- Это таможенные пошлины на ввозимую продукцию для поддержки отечественного предпринимателя, а также их обнуление на ввоз сырья, которого не производят на территории России.
Такие шаги стимулируют и поощряют российского производителя.
Смогут ли российские марки заменить западные?
За последние годы на рынке появилось много розничных отечественных магазинов с одеждой достойного уровня. Таких брендов несколько десятков например, 12Storeez и USHATÁVA — они могут занять до половины рынка. Также есть потенциал у азиатских компаний, таких как Simplee, Hecrafted, Li-Ning и Bassiriana. Поэтому дефицита товаров опасаться не стоит.
Что будет с ценами?
Цены зависят от курса валюты. Если доллар будет варьироваться в пределах 90—95 рублей, то конечная стоимость продукции увеличится незначительно. Дело в том, что материал в конечной стоимости изделия занимает не столь большую долю — не более 10—15%.
Что происходит со спросом на отечественную продукцию прямо сейчас?
Для всех производителей текстильной и швейной промышленности наступило время больших возможностей. Главное — не поддаваться панике.
В нашей компании, к примеру, продолжает выстраиваться очередь из корпоративных заказчиков внутри страны, также растут и розничные продажи. Спросом пользуются практически все категории товаров — от аксессуаров до деловых костюмов. За первую половину марта идёт стабильный рост объёма продаж на 30—35% по отношению к показателям прошлого года.
Как российским компаниям адаптироваться?
Безусловно, бизнес придётся перестраивать достаточно кардинально: подстраиваться под запросы рынка и менять логику каналов сбыта. Также необходимо намного больше усилий вкладывать в развитие онлайн-торговли, более плотно сотрудничать с маркетплейсами, различными платформенными решениями, которые интегрируют игроков отрасли. Нужно больше денег вкладывать именно в развитие и маркетинг собственных сетей.
Если год назад большинство компаний 15—20% расходов вкладывали в развитие интернет-продаж и взаимодействие с маркетплейсами, то сейчас до 50% подобных ресурсов можно пускать на развитие этих каналов. Трансформация будет очень серьёзная, и те, кто сможет быстро среагировать и подстроиться к новым реалиям, повлекут за собой рост выручки до 30% в перспективе трёх лет.
Как перестраивает бизнес компания SHISHKIN
- Пока мы присматриваемся и анализируем изменения. Более активные действия начнутся в конце весны.
Автор
